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內容簡介: Welcome to the sights and sounds of the world with the Footprint Reading Library, a unique new series of reader for learners of English. This series offers fascinating stories and facts from the four corners of our world, and develops the language and skills needed to understand non-fiction writing.
博客來書店
Features:
?市面上第一部非小說類(Non-Fiction)的讀本，由國家地理頻道National Geographic Learning & Cengage Learning嚴選一系列內容豐富有趣的影片設計而成。包含五大主題：
━Incredible Animals 動物生活，例如:猩猩/紅熊貓/南美洲乳動物
━Fascinating Places 名勝古蹟，例如:富士山(日本)/馬丘比丘(祕魯)/紐西蘭冒險之旅
━Remarkable People 人文民族，例如:蒙古遊牧民族/日本藝伎生活
━Exciting Activities 各式活動，例如:阿拉斯加攀冰/漫遊戈壁沙漠
━Amazing Science 科學新知，例如:生物學/氣象學/火山的形成

?100本單獨讀本，依程度分成8個等級；字彙量(Academic Word)由800到3,000 Headwords。適合Pre-intermediate到Advanced程度的讀者。
?透過閱讀讀本、觀賞影片、聆聽朗讀、互動遊戲以及線上學習，反覆加強學習印象。
?可依需求選擇有搭配多媒體光碟的讀本，光碟中包含國家地理頻道Media Center獨家原始影片，以及讀本所有內容的朗讀音檔。

博客來網路書局?提供完整的教師授課資源，內容包含：
━Lesson Planner
━Story Summary
━Teaching Notes博客來
━Copiable Worksheets & Quizzes
━Grammar Presentation博客來網路書店
━Exam Generator

?聽力可選擇美式發音及英式發音2種。

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  作者： National Geographic, Series Editor:Rob Waring    新功能介紹
• 出版社：東華    新功能介紹
• 出版日期：2014/03/12
• 語言：英文

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內容來自YAHOO新聞

谷歌式福利成主流

工商時報【顏嘉南】

美國各行各業相繼以谷歌福利為典範，大手筆加碼員工福利，免費食物和健身房不再是矽谷科技大廠的專利。

■As companies try to put themselves on a path to faster growth, some are mimicking the workplace practices-and lavish perks-at technology behemoths like Google and Facebook.

美國Alterra公司的辦公室設有美國大學體育協會（NCAA）規格籃球場、TruGolf高爾夫模擬器、鎖定ESPN頻道的90吋超大電視，每月還有餐車供應免費午餐，冰箱裏的飲料也隨你喝。Alterra不生產軟體、電腦晶片或是無人車，但福利不輸給矽谷科技企業。

Alterra是位在猶他州的除蟲服務公司，該公司大手筆滿足員工的身心需求，要讓員工享有和矽谷企業一樣的福利。

福利好 人才自然來

Alterra 30歲的銷售經理史文森（Garret Swenson）表示，「你可以把我們稱作是除蟲業的谷歌，這讓我覺得我是除蟲領域最頂尖公司的一員。」

美國企業在追求成長和拓展業務的同時，部分公司開始仿效科技業巨擘谷歌或臉書，提供員工舒適的工作環境和令人稱羨的福利。

從保險、電氣承包到汽車貸款等各行各業，近來紛紛大舉加碼員工福利，斥資數百萬美元升級辦公環境，提供免費食物至員工旅遊等，業者表示這些看得到的付出可為不怎麼光鮮亮麗行業加分，提高工作吸引力，有助招募新血和留住績優員工。

據美國人力資源管理協會2013年的數據顯示，超過11％的廢棄物管理公司供應免費零食和飲料，16％的保險公司提供免費乾洗服務。

人力資源顧問機構韜睿惠悅（Towers Watson）主管布里曼（John Bremen）指出，近2年來雇主開始留意起工作環境。他曾看過有些公司設有壁球室和小型健身游泳池，還有1家銀行的休息區備有多組沙發，並播放輕音樂，這些是10年前絕不可能出現的景象。

線上鞋店Zappos.com創辦人謝家華（Tony Hsieh）認為，唯有快樂的員工才能創造成功的企業，Alterra執行長羅伊斯（David Royce）受到謝家華啟發，開始重視員工福利。羅伊斯花了數小時在線上瀏覽科技公司辦公室的照片，結論是「沒有道理讓科技公司獨享樂趣。」

強化員工信賴 勝有Gym

羅伊斯表示，公司每年將獲利的10％用在食物、活動和福利上面，而且這筆錢花的很值得。從競爭對手跳槽到Alterra的員工，進公司第1年個人營業額便增加70％，其中96％的人至少待滿1年。

許多企業宣稱優渥的福利拉高公司營收、省下人員招募成本，同時也促進生產力。

然而哥倫比亞商學院教授亞伯拉罕森（Eric Abrahamson）表示，管理趨勢「有點像是飲食潮流」，公司試圖複製成功的企業，像是威爾許（Jack Welch）的奇異（GE），或是賈伯斯時代的蘋果，誤認為桌球桌和免費食物有助企業成功，反倒忽略基本的致勝因素。

各行各業相繼砸錢仿效谷歌，谷歌的聘雇和人力資源主管柏克（Laszlo Bock）表示，有些公司可能「畫錯重點」，谷歌之所以成為谷歌並不是因為排球場或健身房，若缺乏透明度和明確的目標，在培養員工對管理階層的信賴時，福利起不了什麼作用。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/谷歌式福利成主流-215006009--finance.html

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